Пятница, 16 ноября 2012 13:05

Бюджет соцпакета будет увеличен

Стабильность, социальная обеспеченность, высокая репутация работодателя – это три кита, на которых держится любое крупное предприятие. ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» – не исключение. Неслучайно при выборе места работы многие отдают предпочтение солидному работодателю. Тезис о том, что кадры решают все, остается актуальным уже около восьми десятилетий. Наиболее ярко его иллюстрирует развивающее производство. Перспектива открытия новой технологической линии по выпуску SOLAR-MAPставит новые задачи перед кадровой службой химкомбината. Об этом рассказала заместитель директора по персоналу Татьяна Самсонова.
 
- Потребность в кадрах у нашего предприятия в свете сегодняшних задач особая, - отмечает Татьяна Николаевна. - Нам нужно было набрать в новый цех 72 человека разных специальностей. Данная работа началась еще в августе. Безусловно, мы отдаем предпочтение тем, кто имеет профессиональное образование. Однако не исключен вариант, что молодой специалист может пройти обучение прямо на комбинате. Для этого созданы все условия. Управленческий персонал мы практически набрали. Остались вакантнсии на рабочие специальности. То есть, примерно половина от необходимого количества персонала.
У ОАО «ВМУ» есть общеобразовательная лицензия. Мы можем обучить специалистов по 98 направлениям, поэтому прием ведется именно через отдел подготовки кадров. Здесь наши новички получают серьезную теоретическую и практическую подготовку, чтобы к февралю они смогли полноценно приступить к своим трудовым обязанностям.
 
- Какие рабочие специальности сегодня наиболее востребованы на предприятии?
 
- В настоящее время мы готовы принять на работу слесарей-ремонтников, сварщиков, электромонтеров, наладчиков КИП. Эти вакансии имеются как в рамках нового инвестиционного проекта по выпуску SOLAR-MAP, так и на традиционных для комбината производствах.
 
- С чего начинается знакомство работника с предприятием?
 
- Существует программа обучения новых сотрудников, которые впервые стали частью единой компании «УРАЛХИМ». В музее наши новички знакомятся с историей предприятия и историей Воскресенска, которые неразрывно связаны. Им озвучивают основные положения корпоративной этики, проводят занятия по охране труда и технике безопасности. А окончательно они вливаются в коллектив уже непосредственно в самом производственном подразделении предприятия.
 
- Одно из главных условий кадровой стабильности – это социальная защищенность работников. Как в этом плане сегодня выглядит ситуация на предприятии?
 
- Вы правы. С приходом нового генерального директора Сергея Александровича Дриневского работа по расширению так называемого соцпакета ведется довольно активно. Был проведен опрос сотрудников для того, чтобы определить те направления, где требуется улучшение ситуации. На основе полученных данных создана и реализуется специальная программа, дополняющая основные социальные аспекты.
В бюджете на текущий год были заложены средства на выполнение обязательств в рамках коллективного договора, на благотворительную деятельность, общественные мероприятия и так далее. Социальная  программа требовала  дополнительного финансирования, и оно выделяется руководством комбината. Во-первых, более чем на 50 процентов увеличены средства на лечебно-профилактическое питание. Во-вторых, введена дотация на питание: для сменного персонала – 70 рублей, для дневного персонала – 50 рублей. В-третьих, основные подразделения предприятия оснащены кулерами для питьевой воды. Идут отделочные и строительные работы в бытовых помещениях. Работниками получен комплект из трех полотенец. На приобретение современной спецодежды, которая удовлетворяет всем требованиям, было выделено 3,7 миллиона рублей. Около 500 тысяч рублей заложено на стоматологическую помощь. То есть, спектр дополнительных мер по социальной защите довольно широк.
Все это способствует тому, что наше предприятие поднимает свой престиж среди действующих и потенциальных работников. Могу однозначно сказать, что текучесть кадров на предприятии сейчас небольшая, и есть постоянная тенденция к ее снижению.
 
- Одним из ключевых аспектов для сотрудников всегда являлось обеспечение жильем. В союзные  времена комбинат строил собственные многоэтажки, имел Дом молодого специалиста и общежитие. Помогает ли сегодня предприятие иногородним сотрудникам, в первую очередь, молодежи, с жильем?
 
- Мы очень заинтересованы в том, чтобы омолодить коллектив. Средний возраст сотрудников химкомбината, которых на предприятии  около 2,5 тысяч человек, 46,5 лет. Поэтому мы рады, когда к нам приходят выпускники высших и средних специальных учебных заведений. Наше предприятие сотрудничает с рядом профильных вузов: Ивановским государственным энергетическим университетом, Ивановским химико-технологическим университетом, Московским государственным университетом, Российским химико-технологическим университетом. В течение года мы приняли на работу из этих учебных заведений 17 молодых специалистов: инженеров-химиков, инженеров-технологов и т.д. Надо сказать, что заработная плата у них не менее 25 тысяч рублей в месяц.
Предприятие помогает новым сотрудникам, выплачивая так называемые, подъемные деньги, и выделяет 10 тысяч рублей в месяц на то, чтобы снимать квартиру. Есть мысль построить Дом молодого специалиста, но это планы на перспективу.
В настоящее время идет работа по определению мер социальной поддержки для сотрудников ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» на следующий год. Уже сегодня можно сказать, что бюджет соцпакета будет увеличен. 

 
Редакция «Куйбышевца»
Фото: Владимир Дубровин

Прочитано 1848 раз